FEHLERKULTUR IM UNTERNEHMEN. NICHT ALS BUZZWORD. SONDERN MIT STRATEGIE.
Corporate Fuckup Nights · Workshops & Deep-Dives · Failure Audit für eine starke Fehlerkultur im Unternehmen
Corporate Fuckup Nights · Workshops & Deep-Dives · Failure Audit für eine starke Fehlerkultur im Unternehmen
Eine gelebte Fehlerkultur im Unternehmen ist die Art und Weise, wie Organisationen mit Fehlern umgehen. Bevor und nachdem sie passieren.
Fehlerkultur ist nicht ein Event, nach dem alle nett miteinander reden. oder ein Workshop, der zwei Wochen später vergessen ist. Und definitiv nicht ein Poster im Flur mit „Fail fast, learn faster”.
Fehlerkultur ist das, was in einer Organisation wirklich passiert, wenn etwas schiefläuft. Wird es gemeldet oder versteckt? Wird es analysiert oder weggeredet? Wird daraus gelernt oder wiederholt?
Diese Fragen bestimmen, ob ein Unternehmen innovationsfähig bleibt, oder ob es in schöner Ruhe denselben Fehler zum dritten Mal macht.
Wir arbeiten mit drei Formaten, die ineinandergreifen. Einzeln buchbar. Gemeinsam am wirkungsvollsten.
Stellen Sie sich, eine Führungskraft steht vor dem Team. Und zwar nicht mit einer Erfolgsgeschichte, sondern mit einer echten Failure-Story. Nicht schöngeredet. Nicht mit erzwungenem Happy End. Echt.
Was danach passiert, haben wir in über zehn Jahren hundertfach beobachtet: Das Publikum atmet auf. Weil jemand vorgemacht hat, dass es geht.
Das ist das Prinzip der Corporate Fuckup Night. Kein Motivationsprogramm. Ein Möglichkeitsraum.
Wie es läuft: Zwei bis vier Speaker:innen (intern, extern oder gemischt) erzählen je eine Failure Story. Dejan – The Failure Enthusiast brieft die Speaker:innen persönlich und moderiert: hält den Raum, stellt die Fragen, die das Publikum nicht zu stellen wagt, und führt die Einzelgeschichten zu einem gemeinsamen Bild zusammen.
Was Sie danach haben: Ein Team, das sich anders gesehen und Fehlerkultur anders erlebt hat. Eine Führungsebene, die etwas Echtes geteilt hat. Und einen Ausgangspunkt für alles, was danach kommt.
Vertraulichkeit: Was in der Fuckup Night passiert, bleibt in der Fuckup Night. Keine Aufzeichnungen ohne ausdrückliche Zustimmung aller Beteiligten.
Dauer: 2–3 Stunden · Teilnehmerzahl: Ab 20 bis zu mehreren hundert Personen
Passt für: Townhalls · Team-Offsites · Leadership-Retreats · Kick-offs · Change-Initiativen
Unsere Workshops sind keine Vortragsrunden mit Gruppenarbeit-Anstrich. Sie sind intensive Arbeitsformate für Teams und Führungskräfte, die verstehen wollen, was ihre Fehlerkultur heute ist, und was sie morgen sein soll.
Fehlerkompetenz entwickeln — Wie spricht Ihr Team über Fehler? Was passiert nach einem Fehler wirklich? Analyse, Reflexion, konkrete Handlungsfelder.
Umgang mit Unsicherheit & Risikobereitschaft — Warum Risikovermeidung in komplexen Umgebungen teurer ist als kalkuliertes Scheitern. Und wie Führungskräfte den Unterschied vorleben.
Feedback- und Lernkultur im Alltag — Vom einmaligen Workshop zur dauerhaften Praxis. Konkrete Routinen, die funktionieren, weil sie einfach sind.
Formate: Halbtag (4-5 Stunden) · Ganztag · mehrteilige Deep-Dive-Reihe
Für wen: Führungskräfte-Teams · cross-funktionale Projektteams · HR- und L&D-Teams
Fast jedes Unternehmen, das wir kennen, beschreibt sich als „offen”. Die meisten glauben das sogar. Aber wenn man zwei Ebenen tiefer fragt, kommt oft ein anderes Bild.
Fehlerkultur ist nicht, was das Leadership-Team denkt. Sie ist das, was Mitarbeitende tun, wenn etwas schiefläuft, und ob sie darüber reden oder es verstecken. Der Failure Audit macht diesen Unterschied sichtbar.
Was ihr bekommt: Eine anonyme Mitarbeitenden-Befragung · Benchmarking mit Vergleichswerten · Drei bis fünf klar priorisierte Handlungsfelder · Auf Wunsch: Präsentation der Ergebnisse vor dem Führungsteam.
Wann macht ein Audit Sinn: Als Startpunkt ohne Datenbasis · Als Erfolgsmessung nach Maßnahmen · Als Argument auf C-Level mit Zahlen statt Gefühlen.
Das ist normal. Schreiben Sie uns kurz, was Sie gerade beschäftigt. Wir hören zu und schlagen dann vor.