Smart minds collect it.
Wer Fehler versteckt, zahlt doppelt. Wer sie nutzt, gewinnt. Das Failure Institute bringt Fehlerkultur dorthin, wo sie hingehört: in die DNA erfolgreicher Unternehmen.
Berechnungsbeispiel der Wolf I.O. Group, 2020, normiert auf 1.000 Mitarbeitende. Berücksichtigt sind ausschließlich Kostenpositionen mit direktem Bezug zur Fehlerkultur. Fluktuationskosten sind bewusst nicht enthalten und werden getrennt betrachtet.
Mehr als Events und Workshops: Wir sind die Bewegung für echten kulturellen Wandel in Unternehmen. Fehler sind bei uns keine Schwäche — sie sind das Fundament für kompromissloses Lernen. Das Failure Institute macht Organisationen offener, resilienter und messbar innovativer.
Unser klares Ziel: Wir schaffen Räume, in denen Scheitern kein Tabu mehr ist. Orte, an denen Teams aufatmen, mutig reflektieren und gemeinsam wachsen. Damit Fehlerkultur kein Buzzword bleibt, sondern gelebte Realität wird.
Wenn eine Führungskraft vor der eigenen Belegschaft erzählt, was schiefgelaufen ist, passiert etwas, das kein Vortrag von außen auslöst. Drei Formate, die ineinandergreifen — einzeln buchbar, gemeinsam am wirkungsvollsten.
MEHR ERFAHREN →Für Veranstalter, die eine Stunde im Programm haben, die noch drei Jahre später erwähnt wird. Einzelvortrag oder das volle Fuckup Nights-Format — mit echten Geschichten und Wirkung.
MEHR ERFAHREN →Hier zeigen wir Ihnen anonymisierte Einblicke in echte Kundenprojekte — von der Analyse bis zum strategischen Kulturwandel. Erfahren Sie, was wir tun und welche Wirkung es erzielt.
MEHR ERFAHREN →Vertraut von führenden Unternehmen und Organisationen
Seit 2014 · über 80 Events · mehr als 27.000 Gäste
Mag. iur. Dejan Stojanovic gründete das Failure Institute 2014. Als Lehrbeauftragter an der TU Wien, TEDx-Speaker und Keynote-Referent bringt er Fehlerkultur in Unternehmen — mit Energie, Offenheit und echter Überzeugung.
„Dejan hat den Rahmen gebaut, in dem unsere Leute das erste Mal offen über Fehler geredet haben. Die Geschichten kamen aus dem eigenen Haus. Darüber reden wir intern heute noch.“HR Director · internationales Pharma-Unternehmen
Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg zu einer modernen Fehlerkompetenz. Unsere Expertise teilt sich in drei strategische Säulen:
Lern- und Mutkultur (Organisationsentwicklung): Maßgeschneiderte Vorträge, Trainings, Workshops und datenbasierte Fehlerkultur-Umfragen, um psychologische Sicherheit und eine nachhaltige Lernkultur tief in Ihren Teams zu verankern.
Bühnen-Programme: Mitreißende Keynotes von Dejan Stojanovic sowie exklusive, firmeninterne Corporate Fuckup Nights, die als emotionaler Eisbrecher dienen.
Speaker Coaching: Professionelle Begleitung und Vorbereitung für Führungskräfte und Mitarbeitende, um eigene Fehlergeschichten pointiert, konstruktiv und kulturverändernd auf die Bühne zu bringen.
Weil die Wirkung eine andere ist. Ein externer Speaker kann einen Raum bewegen — verändern können ihn nur die eigenen Leute. Gesteht Führung sichtbar eigene Fehler ein, steigt die psychologische Sicherheit im Team um rund 25 Prozent (HR Performance Institut).
Eine Corporate Fuckup Night ist deshalb kein öffentliches Event, sondern ein exklusiv für Ihr Unternehmen geschütztes, internes Format: Unter absoluter Vertraulichkeit bringen wir Ihre eigenen Führungskräfte und Mitarbeitenden auf die Bühne. Das bricht Silodenken auf, stärkt die psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz und transformiert Fehler in echtes Innovationspotenzial. Eine externe Stimme aus unserem Netzwerk ergänzen wir, wenn sie den Anfang leichter macht — getragen wird der Abend von Ihren Leuten.
Nein. Sowohl das Failure Institute als auch die Fuckup Nights arbeiten nicht als Franchise- oder Lizenzmodell, bei dem standardisierte Inhalte oder Whitelabel-Konzepte von wechselnden Drittanbietern repliziert werden. Jedes Format, jede Keynote und jedes Speaker Coaching wird von Gründer Dejan Stojanovic und seinem Kern-Expertenteam als maßgeschneiderte Organisationsentwicklung direkt für Sie konzipiert und durchgeführt. Sie buchen bei uns keine anonyme Lizenz, sondern höchste, inhabergeführte Coachingkompetenz und über ein Jahrzehnt Pionierarbeit in Sachen Fehlerkultur.
Unsere Kundschaft reicht von DAX- und ATX-Konzernen (aus Branchen wie Pharma, Tech, Automotive und Finance) bis hin zu agilen, mittelständischen Marktführern sowie Startups. Überall dort, wo Innovationsdruck herrscht, Transformation ansteht oder eine neue Führungskultur etabliert werden soll, entfalten unsere Formate ihre volle Wirkung. Die Größe des Teams ist sekundär — entscheidend ist der Wille, Innovation durch Scheitern als echten Business-Vorteil zu nutzen.
Ein Bühnen-Programm oder eine Corporate Fuckup Night ist der emotionale Katalysator, der das Tabu bricht. Um diesen Wandel messbar und nachhaltig im Alltag zu verankern, betrachten wir Lernkultur-Entwicklung als Prozess. Wir kombinieren die Events strategisch mit unseren vorgelagerten Kultur-Analysen und nachgelagerten Deep-Dive-Workshops. So wird aus einem inspirierenden Impuls eine datenbasierte, dauerhafte Kulturstrategie, die Fluktuation senkt und die Innovationsgeschwindigkeit erhöht.
Vertraulichkeit ist das absolute Fundament unserer Arbeit. Vor jedem Projekt vereinbaren wir strikte Compliance-Regeln („What happens in the room, stays in the room“). Im Zuge unseres spezialisierten Speaker Coachings bereiten wir Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte so professionell vor, dass die Geschichten maximalen Lerneffekt für das Kollektiv bieten, ohne jemals sensible Unternehmens- oder Kundendaten zu gefährden.
Erzählen Sie uns kurz von Ihrer Organisation und Ihren Zielen — wir melden uns mit einem passenden Vorschlag, inklusive erstem Failure Audit.
Die öffentlichen Fuckup Nights sind der Funke — hier machen wir daraus messbaren Kulturwandel. Zwei Räume, ein Haus.
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