Dejan — The Failure Enthusiast.
Ich bin Dejan Stojanovic. Als „The Failure Enthusiast“ ist Scheitern mein Thema — und das schon lange, bevor es zu einem Trend wurde.
Woher kommt die Leidenschaft für Fehlerkultur?
Ich bin Jurist von der Ausbildung. Mag. iur. — eine Karriere, die auf dem Papier ordentlich aussieht. Dann habe ich gegründet. Mehrfach. Mit allem, was dazugehört: Fehlentscheidungen, Missverständnissen und dem besonderen Geschmack, wenn etwas, das man für sich selbst gebaut hat, nicht so läuft wie geplant.
Das hat mich nach San Francisco geführt. Silicon Valley, wo Scheitern tatsächlich anders behandelt wird — nicht romantisiert, sondern analysiert. Nicht versteckt, sondern erzählt. Dort habe ich verstanden: Die Art, wie eine Organisation mit Fehlern umgeht, entscheidet über alles — Innovation, Vertrauen, Lernen, Kultur. Und dass diese Erkenntnis in Europa noch nicht wirklich angekommen war.
Ich halte einen TEDx-Talk darüber, bin Lehrbeauftragter an der TU Wien und habe dort den MBA-Kurs „Fehlermanagement“ entwickelt. Als Co-Autor habe ich das Buch „All the wiser — learning from our mistakes“ veröffentlicht. Ich werde auf Konferenzen als Dejan — The Failure Enthusiast gebucht und spreche über Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und was Organisationen brauchen, um wirklich lernfähig zu bleiben.
Und, last but not least, ich bin dankbar dafür, jeden Tag mit Unternehmen arbeiten zu dürfen, die das verstanden haben — oder gerade dabei sind.
Das Failure Institute.
2014 habe ich die Fuckup Nights nach Österreich geholt. Damals war das eine Wette. Heute sind die Fuckup Nights in Wien, Linz und Kärnten seit über zehn Jahren fester Teil der österreichischen Unternehmenskulturszene.
Aus dem Event-Format wurde ein spezialisiertes Institut für messbaren Kulturwandel, Leadership-Trainings und Organisationsentwicklung. Das Failure Institute ist heute die erste Anlaufstelle im deutschsprachigen Raum für Unternehmen, die Fehlerkultur nicht als Buzzword meinen, sondern als echte Organisationsstrategie.
Wir haben über 300 Failure Stories analysiert — von Gründer:innen, Manager:innen, Fachexpert:innen aus unterschiedlichsten Branchen. Das ist unsere Wissensbasis. Kein theoretisches Modell, kein importiertes Business-School-Framework. Echte Geschichten, echte Muster, echte Learnings.
Unsere Formate — Corporate Fuckup Nights, Keynotes & Bühnen, Workshops & Failure Audit und Speaker Coaching — sind alle aus dieser Praxis gewachsen. Kein Format, das wir nicht selbst erprobt, verfeinert und an echten Unternehmen gemessen haben.
Ein kleiner Auszug großer Namen, die ich Kunden nennen darf.
